反感管理层对下属有恩论

漁者

身边有些中层抱怨下面人离职或者调到其他地方后就不联系了，都说我培养他的，不感恩，白眼狼。听了心里呵呵。正向的说培养下属，激励，团队建设等本来就是管理层这个岗位的职责，不然要你这个岗位干嘛，而且公司也是付工钱的。没下面人也就没必要设置管理岗位了。

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负面的说，所谓培养授权就是让下面人多干活多产出，下面人也做了，工资奖金也是公司付的。更别说有的人不管下面死活，逼下面996出业绩，美其名曰培养，就是让为了保住自己的岗位。

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管理层太感性下属很难做的。忙得头头转把事情做好最后用感情亲疏评价你，真想给他一个白眼，巴子。

李鸿文

要谈到恩情，比如真金白银从自己口袋里拿资源拿钱帮下属解决生活困难，下属犯错了上级站出来主动担锅并承担责罚，又比如看到一个很好的职位主动介绍给下属，哪怕承担失去一个骨干，负责的团队工作一时产出底下的后果。这还算得上有恩。

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现在的人就是缺少一份感恩的心理，所以社会风气才变得很差

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看我说的，上级只做了本来就是职责内的事，为啥要下级感恩。比如所谓奖金分配，本来就是公司激励高产出的给管理层的一个绩效工具，下属做到了就是应得的，如果是像私人老板真金白银自己口袋里摸出来的，还有点情谊。

盗贼

你做到恩情了，自然人家会感恩。不感恩周围人也会帮你骂白眼狼。事实上，只做了自己岗位内应做的，甚至对下属PUA，还要下面感恩戴德，就是既要又要。

頓樂

那么请问，Thanks giving的意义在哪里，按照你的说法，应该所有人都是他们应该做的，或者是职责范围之内，不需要感恩

三年四班飞

但是选择权是在管理层手上的，记住一句话，这个世界上没有绝对的公平，不是你自认为应得的就是应得的。

度度度

教师传授你知识，你应该感恩吗，按照你的逻辑是不应该，因为他们是在做职责范围内的事情，你付了学费的对不对
多点感恩心理只会让你更强大，不用那么小鸡肚肠的