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这种情况下我需要做点什么

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发表于 2023-7-12 11:52:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
楼主的岗位遇到组织架构调整,于是变成了一部分工作成了A部门。一部分是B部门的。楼主的hd本身是B部门的。
A部门的老板对我非常满意,给我抛橄榄枝。
但是我不敢接。怕得罪B得罪人。(A也没有跟我说实际的好处,也许是还没到这步吧,探探我口风)
现在听说A来要人要的蛮凶的,很意外的是,B竟然也要我。不肯放我。
楼主这个时候有点惶恐。
我该做点什么?
需要谢谢A、B 领导们对我的欣赏吗?

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发表于 2023-7-12 11:53:00 | 显示全部楼层
今天发过AB形式的了。。。重复了

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发表于 2023-7-12 12:00:00 | 显示全部楼层
按兵不动。

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发表于 2023-7-12 12:01:00 | 显示全部楼层
不需要感谢?

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发表于 2023-7-12 12:05:00 | 显示全部楼层
能力强是你自己的事,他们应该感谢你。

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发表于 2023-7-12 12:09:00 | 显示全部楼层
这是认真的吗?笑哭。算不上能力强。应该就是正好表现令人满意吧

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发表于 2023-7-12 12:25:00 | 显示全部楼层
真很想挖/留都会主动提好处,不提好处的挖人都是场面话听听拉倒了;
感谢是不可能感谢的,凭本事赚的窝囊费谢个P,公司应该谢谢我便宜捡了个好货还差不多。

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发表于 2023-7-12 12:45:00 | 显示全部楼层
你说的第一段还挺在理
话说,给了一些诚意,但也没有感天动地
那就也不用费神运用什么情商了?

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发表于 2023-7-12 12:47:00 | 显示全部楼层
没有去接 是正确的吧?

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发表于 2023-7-12 13:24:00 | 显示全部楼层
那就不说感谢吧 还有什么我可做的
还是就当什么也不知道?
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